160 år med industrihistorie går mot slutten. Hansa Borg Bryggerier legger ned driften av Christianssands Bryggeri i Kristiansand. 28 ansatte rammes. Det melder NRK Sørlandet i dag.
Bryggerikonsernet begrunner avviklingen med at det vil koste for mye å bygge om CB slik at bryggerier kan møte framtidas krav til bærekraftig drikkevareproduksjon. Det er ikke nok med en oppgradering av CBs lokaler.
– Det siste halvåret har vi sett på hvor det er hensiktsmessig å gjøre langsiktige investeringer. CBs produksjonsanlegg er det eldste vi har, og det ville koste urimelig mye å komme opp på et nivå som er bærekraftig, miljøvennlig og effektivt, sier administrerende direktør Lars Giil i Hansa Borg.
Produksjon flyttes til Sarpsborg
Beslutningen ble tatt i styremøte mandag. Hansa Borg ser for seg at avviklingen skjer innen 10–18 måneder, og produksjonen av CB-ølet vil gradvis flyttes til Bergen og Sarpsborg.
De 28 ansatte ved CB i Kristiansand fikk beskjeden tirsdag morgen.
– Det er en tung dag for alle ansatte på CB, sier Lars Giil. Han sier de vil strekke seg langt for å tilby jobb i andre anlegg eller i andre funksjoner til de som ønsker det.
– Noen vil raskt finne seg annet arbeid i området. Alle tilbys jobb på våre andre anlegg, eller i andre funksjoner i samme region. Vi vil fortsatt være til stedet med salgspersoner, sjåfører og teknikere, slik det er i dag, sier Giil.
Ikke samme med CB-øl fra Bergen
Dag Andersen i CB-ølets venner sier det var en fryktelig trist beskjed å få.
– Nå har vi hasteinnkalt til ekstraordinært styremøte i kveld. Der vil vi diskutere hvordan vi kan bidra for å få dette til å fungere, sier Andersen.
Venneforeningen har tidligere kjempet for bryggeriets eksistens. CB-ølets venner samlet 10.000 underskrifter fra Kristiansands borgere som en protest mot tidligere trusler om nedleggelse.
Hansa Borg understreker at CB-merkevaren beholdes, men Andersen er skeptisk.
– De kan helst sikkert lagte CB-øl i Bergen, men de har ikke vannet som kommer fra kilden under Christianssands bryggeri. Den har enormt mye å si, understreker Andersen. Tidligere hadde CB en vannpost på utsiden av bryggeriet hvor innbyggere kunne tappe kildevann. Da kom folk langsveisfra for å fylle dunker.
– Kom dette overraskende på deg?
– Nei, det har vært snakk om dette flere ganger, men ved tidligere anledninger har bryggeriet heldigvis blitt berget. Dette er veldig kjedelig, sier han.
Hansa Borg Bryggerier er solgt til Royal Unibrew A/S, melder Sarpsborg Arbeiderblad fredag. Det danske selskapet har fra tidligere eid 25 prosent av selskapet. Royal Unibrew blir med det eneier.
Bryggeri-tillitsvalgt etter oppkjøpet:– Utrolig positiv stemning!Danske Royal Unibrew sluker Hansa Borg Bryggerier. Nyheten slo ned som en bombe hos de ansatte ved bryggeriet i Sarpsborg. 38 ansatte i Sarpsborg blir berørt av oppkjøpet.
Etter et informasjonsmøte fredag formiddag, er Nilsen mer oppdatert på salget og han er utelukkende positiv til at Borg Bryggerier nå får nye eiere. – Det var et informativt og positivt møte med bryggeriledelsen og våre nye eiere, forteller Nilsen til SA. Stemningen blant de ansatte er utrolig positiv. Vi får inn eiere med solid bryggerikompetanse som har en regional og lokal strategi, sier han. Det er 38 ansatte som jobber på bryggeriet i Sarpsborg. Totalt har Hansa Borg Bryggerier 300 ansatte. |
– Vi ble satt ut. Det kom som lyn fra klar himmel. Det har ikke vært noen signaler om at vi var i den situasjonen at vi kunne bli kjøpt opp, sa Tor Bjørnar Nilsen (bildet), konserntillitsvalgt i Hansa Borg Bryggerier til Sarpsborg Arbeiderblad kort tid etter at nyheten ble sluppet.– Hansa Borg Bryggerier har gjennom flere år vært eid 75 prosent av Borg Invest og 25 prosent av Royal Unibrew. Selskapet er i dag godt posisjonert for videre vekst, og vi har tro på at Royal Unibrew er en sterk og langsiktig industriell eier som kan ta virksomheten til neste fase. Transaksjonen gir oss mulighet til fortsatt å være involvert som mer indirekte eiere, da betalingen i all hovedsak vil være i Royal Unibrew-aksjer, sier styreleder i Borg Invest, Thor Bendik Weider, i en pressemelding.
Storfornøyde dansker
Adm. direktør for Royal Unibrew, Lars Jensen, forteller at de er storfornøyd med å ha sikret seg det norske selskapet.
– Jeg er meget fornøyd med å ha inngått en avtale om overtagelse av Hansa Borg Bryggerier. Vi ser fram til å kunne ønske omkring 300 ansatte velkommen til Royal Unibrew. Vi har vært fornøyde aksjonærer siden 2002 og er glad for endelig å ha lykkes med å skape en stor nordisk familie. Nå ser vi fram til å kunne utvikle Hansa Borg Bryggerier til en ledende drikkevareprodusent i Norge.
Konsernet ved et veiskille
– Vi står ved et veiskille, der vi ser behov for store oppgraderinger av anleggene våre for å kunne ha en bærekraftig og mer effektiv fremtidig drift. Royal Unibrew kjenner oss godt og vet hva vi står for. Under deres eierskap skal vi videreføre satsningen og utviklingen av vår kvalitetsportefølje, sier administrerende direktør i Hansa Borg Bryggerier, Lars Giil.
Verdt tre milliarder
Oppkjøpet verdsetter hele Hansa Borg til rundt 3 milliarder norske kroner. Ti prosent av kjøpet, tilsvarende 231 millioner kroner, gjøres kontant. Resten består av 2,2 millioner Royal Unibrew-aksjer. Av dette skal 1,4 millioner nye aksjer utstedes, melder E24.
Oppkjøpet må gå gjennom en såkalt regulatorisk godkjenning, noe partene forventer vil skje i løpet av første halvår i år.
Royal Unibrew
Royal Unibrew er børsnotert i Danmark og omsatte i 2020 for 10,5 milliarder norske kroner. Selskapet er skapt gjennom en rekke fusjoner av mer enn 30 regionale danske bryggerier. Selskapet eier drikkevareprodusenter i Danmark, Italia, Finland, Tyskland, Frankrike, Norge, Sverige og Baltikum. Utover egne merker produserer de også Heineken og Pepsi-produkter på lisens.
Oppkjøpet fører til at merkevarene Borg, Hansa, CB og Grevens nå havner på danske hender. Oppkjøpet skal nå gjennom regulatoriske vurderinger før det godkjennes. Det er ventet at vurderingen vil skje i løpet av første halvår i år.
Royal Unibrew er børsnotert i Danmark og omsatte for 10,5 milliarder kroner i fjor. I fjor hadde Hansa Borg Bryggerier en omsetning på rundt 1,1 milliarder kroner.
Morten Brostrøm, nylig avgått fabrikksjef ved Borg Bryggerier i Sarpsborg, er tildelt Gambrinusprisen Bragebegeret for 2021.
|
|
En glad prisvinner, Morten Brostrøm, flankert av Gambrinus-lederne Tormod Magelssen (tv.) og Lars Gamlesanne. Foto: Vetle Granath Magelssen.Prisen deles årlig ut av foreningen Gambrinus, Borgølets venner, og skal ifølge statuttene gå til bedrifter, foreninger eller personer som offentlig har talt ølets sak og vedkjent seg interesse for øl generelt – og Borgøl spesielt.
Prisen ble utdelt under foreningens årlige Bragefest i Svaleskiva fredag 5. november. Borg Bryggeriers staslige selskapslokale var da endelig klart for gjenåpning etter halvannet års nedstengning grunnet koronapandemien. Også foreningens virksomhet har ligget nede i denne perioden, hvilket også er grunnen til at det ikke ble delt ut noen pris i 2020.
Det er foreningens direksjon som er jury for prisen, og årets valg begrunnes slik:
Kjempet for bryggerienes eksistens
«Morten Brostrøm har viet nesten hele sitt 44-årige yrkesaktive liv til å kjempe for eksistensen til bryggeriene, bryggeriarbeidsplassene og det lokale ølet, først i Fredrikstad og deretter i Sarpsborg.
Han startet sin bryggerikarriere som sommervikar på Fredrikstad Bryggeri i 1973, bare 15 år gammel, og jobbet der hver sommer fram til han som 19-åring ble fast ansatt i tapperiet. 6
Seks år senere, i 1983, ble han ved en tilfeldighet, og motvillig, leder for fagforeningen ved bedriften. Som klubbleder gjorde han seg raskt bemerket både i det lokale mediebildet, og i sitt LO-forbund, Norsk Nærings og Nyttelsesmiddelarbeiderforbund, både lokalt og nasjonalt.
Avhengig av lokal patriotisme
Det er likevel i bryggeriene i Fredrikstad, i Borg Bryggerier og i Hansa Borg-konsernet han har gjort seg mest bemerket, både som de ansattes representant i bedriftsstyret og som fagforeningsleder, konserntillitsvalgt og de 10 siste årene som fabrikksjef i Sarpsborg.
Hans drivkraft i hele sitt virke har vært bevaring av bryggeriene og sine arbeidskollegaers arbeidsplasser. Han skjønte tidlig at bryggeriets eksistens var helt avhengig av patriotisme og forbrukernes oppslutning om det lokale ølet. Like viktig var investeringer som moderniserte bedriften i takt med den industrielle utviklingen, samt ansatte som hadde kompetanse til å følge utviklingen og som sammen hadde et felles mål for bedriften og sine arbeidsplasser..
Kulturkollisjon
Et halvt år etter fusjonen mellom Fredrikstad Bryggeri og Borg Bryggerier ble han leder for fellesklubben for de LO-organiserte i de to bedriftene. Med Per Egenæss som administrerende direktør og bedriftseier av den gamle skole, ble det en kulturkollisjon i møte med den frittalende og kravstore fagforeningslederen fra Fredrikstad. Forholdet bedret seg likevel ganske raskt, og spesielt etter fusjonen med Hansa noen år senere. Da skjønte Egenæss at de to hadde et felles mål for bedriftens eksistens og fremtid.
Ny bokslinje i Sarpsborg
I 2007 trakk prisvinneren seg både som konserntillitsvalgt og klubbleder på Borg. Han hadde tenkt å også slutte på Borg, men ble overtalt av den nye toppsjefen, Lars Midtgaard, til å representere Borg i et prosjekt som skulle peke ut kursen for konsernets fremtid.
I mange år hadde Brostrøm argumentert for å investere i en produksjonslinje for boks i Sarpsborg. Nå lovet Midtgaard at han skulle få investeringen, forutsatt en maksimumspris på 10 millioner kroner. Midtgaard holdt sitt ord da den tekniske avdelingen på Borg, mot alle odds, kom over en brukt bokslinje som, sammen med alle andre nødvendige fasiliteter, ville koste 10 mill.
Fikk ansatte med på dugnad
Morten Brostrøm, som ledet bokslinje-prosjektet, kunne sommeren 2008 stolt vise fram den nye linjen i media. Budsjettet holdt med nød og neppe, bl.a. som følge av at prisvinneren fikk nesten samtlige ansatte til å jobbe gratis dugnad med klargjøring av lokalene før installeringen.
Fellesskap, samhold og kvalitet
Etter tre år som HMS-ansvarlig og avdelingsleder for bygning og alle fellesavdelinger på Borg, ble Brostrøm oppfordret til å søke den nyutnevnte stillingen som fabrikksjef. Da han tiltrådde denne stillingen, 1. januar 2011, hadde han satt opp et program i 92 punkter for hvordan bedriften skulle forbedres. Hovedpunktene bestod i en teknisk fornying av bryggeriet, å bygge et sterkt fellesskap og samhold innad i bedriften, kompetanseheving, fokus på produktkvalitet, samt bidra aktivt i merkevarebyggingen av bedriftens produkter.
I de 10 årene som fulgte ble bryggeriet forvandlet fra sliten og ineffektiv til en topp moderne bedrift. Det ble det investert over 200 mill. kroner i Sarpsborg i disse årene, mye takket være en svært pågående fabrikksjef og velvillige eiere. Og nå det gjelder arbeidsmiljøet og sosiale felleskapet har Borg vært en foregangsbedrift, noe som bl.a. vises i et forbausende lavt sykefravær.
Østlandets Gull
I hele 10-årsperioden har Brostrøm vært den fremste ambassadøren for de lokale Borg- og Fredrikstad-produktene. Han har spilt på lokalsamfunnets interesse og kjærlighet til det lokale ølet og Borg Bryggerier, og har hatt en egen evne til å komme opp med interessant stoff til de lokale medieselskapene, uten å noen gang trå over streken for ulovlig alkoholreklame.
Det markedsmessige høydepunktet kom i 2014 etter at han utfordret bryggerimester Åge Willy Olsen til å komme opp med forslag til hvordan Borg-øl kunne bli et unikt øl som skilte seg positivt ut i det norske markedet. Dette ble foranledningen til et fantastisk samarbeid med Toralf Hvidsten og Østfoldkorn, og bryggingen av Borg-øl på norsk korn. Etter forslag fra prisvinneren fikk det første norske ølet navnet Østlandets Gull.
Et unikum i bryggeribransjen
31. mars i år valgte den, blant de ansatte, meget populære fabrikksjefen å gå av med pensjon. Med dette begynte en ny epoke i Borg Bryggeriers 166 år gamle historie, og ifølge de ansatte er Brostrøm allerede dypt savnet.
Morten Brostrøm har gjort seg fortjent til Bragebegeret gjennom sitt utrettelige arbeid for Borg Bryggerier, hans entusiasme og offensive holdning til det lokale ølet, kombinert med omtanke for og evnen til å spille på lag med både eierne og ansatte. Årets prisvinner er et unikum i hele bryggeribransjen.»
Bildet på toppen: 23. august 2013: Fabrikksjef Morten Brostrøm gleder seg over at byggavlingen på Hvidsten gård i Borge, og dermed også råvarene til nyskapningen «Østlandets Gull» er sikret.
Morten Brostrøm (62) har jobbet i bryggeribransjen i 44 år. Nå vil han bli pensjonist. Dermed mister Borg Bryggerier i Sarpsborg en av sine viktigste medarbeidere.
Til Sarpsborg Arbeiderblad sier den profilerte fabrikksjefen at avgjørelsen ble tatt for ikke lenge siden, og forteller videre:
– Bryggeriet har vært en del av meg siden jeg som 15 år og sommerjobb begynte å sortere flasker på Fredrikstad bryggeri.
– Jeg har kommet til et punkt hvor jeg føler det er riktig. Nå får yngre krefter slippe til. Jeg har fått være med en spennende reise. Både som tillitsvalgt og fabrikksjef.
Det var som tillitsvalgt ved Fredrikstad bryggeri han første gang stiftet bekjentskap med Egenæss-familien og Borg Bryggerier i nabobyen Sarpsborg. Brostrøm fikk være med i forhandlingene i forkant av fusjonen mellom de to Østfold-bedriftene i 1989.
– Den muligheten fikk ikke tillitsvalgte i Sarpsborg, minnes han.
Ble raskt klubbleder
Det ble dannet en fellesklubb mellom bryggeriansatte i de to bedriftene. Heller ikke denne gangen gikk det lenge før han rykket opp fra nestleder til klubbleder.
I 1997 fusjonerte Hansa og Borg Bryggerier og dannet konsernet Hansa Borg. To år senere ble Christianssands Bryggeri kjøpt opp.
Morten Brostrøm ble valgt til konserntillitsvalgt. I denne perioden var det nære på at bryggeriet på Kurland ble lagt ned. Spesielt i 2004 var det krise. Regnskapet viste røde tall.
Med hjerte for bedriften
– Heldigvis har vi en eierfamilie med hjerte for bedriften. Det fikk vi ikke minst merke da det var mest kritisk. Vi greide å snu skuta. Hadde vi vært en del av et storkonsern, tviler jeg på om vi hadde fått lov til å drive videre.
I 2007 valgte Morten Brostrøm å gi seg som tillitsvalgt. På det tidspunktet vurderte han å slutte i Hansa Borg og ta videreutdanning.
Slik ble det ikke.
Fabrikksjef i ti år
Han ble tilbudt en stilling som prosjektleder for den nye boks-kolonnen. Eierne ønsket å beholde ham videre. Han ble oppfordret til å søke fabrikksjefstillingen da den ble lyst ut. 1. januar 2011 var Morten Brostrøm på plass som leder av anlegget til Hansa Borg i Sarpsborg.
Ti år senere velger han å gå av med pensjon.
– Jeg føler at framtiden til Borg Bryggerier er lys. Bryggeriet er sentralt plassert i den delen av landet der flest nordmenn bor, og med det nye lageret og den moderne maskinparken vi har i dag, er jeg ganske sikker på at Østfolds eldste industribedrift fortsatt vil være i full drift når det feirer sitt 200 årsjubileum i 2055, sier Morten Brostrøm, som har sin siste arbeidsdag i slutten av mars.
Da er en epoke både for ham og Borg Bryggerier over.
Uten Hanne Egenæss Wiigs utrettelige innsats og ukuelige optimisme, kunne alle de store norske bryggerikonsernene vært på utenlandske hender.
 Mor Borg: Det var Hanne Egenæss' to døtre, Karoline og Marthe med samme etternavn som tok initiativ til boken. Til høyre forfatter Jon Gangdal. Foto: Tobias Nordli. |
Det mener forfatteren Jon Gangdal, som nå har skrevet boken «Mor Borg – en bryggeriberetning» – om kvinnen som har vært hovedarkitekten bak å sikre norsk eierskap i bryggeriene Hansa i Bergen, Borg i Sarpsborg og CB i Kristiansand.
Spillet i kulissene
I Sarpsborg Arbeiderblads omtale av boken, heter det blant annet:
«Det er først og fremst en bryggeriberetning om øl, eierskap og verdier. I tillegg gir den leserne et unikt innblikk om spillet i kulissene der standhaftige familieeide bryggerier som Borg, Mack, Grans og Aas har klart å stå imot utenlandske kapitalkrefter som for lengst har slukt resten av norsk bryggerinæring.»
Rått spill
I boken avdekkes mye av det som skjedde på eiersiden i de største norske bryggeriene. Der drev blant andre næringsmiddelkonsernene Orkla, svenske Procordia og danske Carlsberg et ganske rått spill for å få full kontroll over den norske bryggerinæringen.
– Noen ganger prøvde de å kjøpe hverandre for å bli sterkere. Men som oftest var beilerne representanter for de største konsernene, eller kortsiktige spekulanter som bare ville tappe dem for verdier ved å gire opp regnskapene for så å selge dem videre til de store. De drev ikke med verdiskapning, men verdiflytting, mener forfatteren Jon Gangdal.
Følgen var at de fleste mellomstore bryggeriene ble nedlagt eller kjøpt opp av utenlandske eiere.
Trygghet og varige arbeidsplasser
Men boken forteller også om en familie som har vært opptatt av mer enn å øke egne formuer. Det å skape varige arbeidsplasser og trygghet for sine ansatte var viktig for sagnomsuste Per Egenæss, som var svært skuffet og fortvilet da familien ble sittende igjen med kun 25 prosent av aksjene etter fusjonen med Hansa i 1997.
Hans fire døtre og deres familier har ikke gjort skam på den filosofien.
Hanne, alias «Mor Borg», manøvrerte med stø kurs mot mer lokalt eierskap. Verken ølkrig, høye bølger eller kraftige stormer var nok til å knuse drømmen hun hadde om å oppfylle sin fars ønske om aksjemajoritet.
.jpeg) Boken handler også om en familie som har vært opptatt av mer enn å øke egne formuer. Det å skape varige arbeidsplasser og trygghet for sine ansatte var det viktigste. Foto: Tobias Nordli. |
Per Egenæss fikk aldri oppleve at hans ønske ble oppfylt. Han gikk bort før det. Men sammen med sine søstre og svogeren Bjørn Strømsæther, fortsatte Hanne kampen for at ønsket skulle bli en realitet.
Den lange kampen ble kronet med suksess. I dag eier familien 75 prosent av aksjene i Hansa Borg-konsernet.
Kjerringa mot ølstrømmen
I boken kan stolte sarpinger også lese om sammenslåingene av bryggeriene i Halden, Fredrikstad og Sarpsborg, og om den spennende tiden som var preget av både skittent spill og hemmelige avtaler mellom store aktører.
Men dette var altså ikke nok til å ta knekken på bryggeriet i Sarpsborg og Hanne – «kjerringa mot ølstrømmen» – kvinnen som har identifisert seg mer med kundene, tillitsvalgte, ansatte og deres familier enn med direktører med blårussbakgrunn.
En sammensveiset familie
Hovedpersonen selv visste ikke noe om bokprosjektet før forfatteren tok kontakt. Det var Wiig Egenæss’ to døtre, Karoline og Marthe, som tok initiativ til at den viktige og spennende historien skulle bli tilgjengelig i bokform.
I tillegg til å være majoritetseiere som forvalter stadig større økonomiske verdier, har arvingene klart å beholde limet og samholdet i familien.
– Det har gått veldig bra så langt. Jeg føler at alle familiemedlemmer er opptatt av å forvalte arven på best mulig måte, sier nevnte døtre. Som framstår som like reflekterte og jordnære som resten av bryggerifamilien Egenæss.
Det er Sisyfos forlag som har utgitt boken, der Sarpsborg-fødte Åsmund Lindal har vært ansvarlig for sidelayout, design og bildebehandling.
Bildet øverst: Hanne Egenæss Wiig ble tildelt Gambrinusprisen for 2019, et hederstegn som årlig deles ut av Gambrinus Borgølets venner til en person som har bidratt til å fremme Borgølets tradisjoner og god ølkultur. Foto: Vetle Granath Magelssen.
Les også: Ti spørsmål til Hanne Egenæss Wiig
Bragebegeret til Hanne Egenæss Wiig
Nytt design skal gi Borg-produktet «Østlandets Gull» et løft. Målet er at ølmerket skal bli hele Østlandets nye premium pilsner, sier merkevaresjef Magnus Strømsæther i Hansa Borg Bryggerier til Sarpsborg Arbeiderblad.
.png) |
|
|
.jpg)
NYTT DESIGN: Alt ølet i Borg-merkevaren brygges utelukkende på norsk og lokalt korn. – Denne høsten kommer Østlandets Gull i ny innpakning, noe vi håper vil bidra til at flere får øynene opp for denne gylne drikkevaren, sier merkevaresjef for Borg, Magnus Strømsæther i Hansa Borg Bryggerier. Foto: Lars-Erik Pettersen.Interessen for lokalt øl er i stadig vekst. I 2014 ble «Østlandets Gull» lansert for første gang, som det første ølet i nyere tid brygget kun på lokalt, norsk korn. Denne høsten kommer Borg Bryggerier med ølmerket i ny innpakning.
– Vi har jobbet med designuttrykket for å gjøre det mer moderne og bedre få fram innholdet og historien bak ølet. På denne måten håper vi at flere får øynene opp for Østlandets Gull, slik at merkevaren står sterkere i den harde konkurransen med andre norske og utenlandske ølmerker, sier Strømsæther.
Østlandets gull
Gjennom det nye prosjektet, håper Hansa Borg å få utvidet det geografiske området til Sarpsborg-ølet.
Landbruk er som kjent en av Østlandets viktigste ressurser, spesielt kornproduksjon. På mange måter er kornet Østlandets gull, og derfor et naturlig navn på denne gylne, friske pilsneren, mener Strømsæther.
Borg Bryggerier var det første bryggeriet i nyere tid som brygget et norsk øl på norsk korn, da de i 2014 lanserte Østlandets Gull.
Lokalt korn
Satsingen på norsk korn i ølproduksjonen ble utvidet til hele Borg-merkevaren i 2017.
– Vi gjorde dette for å ta ansvar for våre nærområder, for å skille oss ut og gjøre noe unikt i norsk sammenheng, sier Strømsæther.
Det var samarbeidet med Østfoldkorn som gjorde det mulig å få hele Borg-porteføljen brygget på lokalt, norsk korn. I dag er det seks kornbønder fra Østfold som leverer byggkornet, med Toralf Hvidsten på Hvidsten i Borge i spissen. Prosjektet har bidratt til en positiv framgang for landbruket i Østfold.
Landbruk er svært viktig i Østfold
Hansa Borg Bryggerier har gjennom alle sine regionale bryggerier, mer enn hundre år lange tradisjoner for å gi tilbake til samfunnet. Selskapet ønsker å bidra til – og være til stede der hvor mennesker møtes og begeistres over gode opplevelser, med spesielt fokus på sine lokalmiljøer.
– Ca. 98 prosent av alt norsk øl brygges på utenlandske råvarer. Landbruk er svært viktig i Østfold og det har vært og er viktig for oss å ta ansvar og produsere så mye som mulig med lokale råvarer. Grensehandelen har vokst jevnt de siste årene. Forbrukerne sier, og har vist gjennom koronaperioden, at de ønsker å handle lokalt, og her tilbyr vi et produkt med norske, kortreiste råvarer, sier Strømsæther.
Økt salget
Store deler av næringslivet har blitt rammet økonomisk svært hardt som en konsekvens av koronapandemien. Restriksjoner ved serveringssteder, avlysing av konserter, festivaler og arrangementer har gjort at serveringssteder og bryggerier over natten har mistet en stor del av omsetningen. Bortfallet av grensehandelen har dog gitt Hansa Borg Bryggerier et stort løft i salget av lokalt øl i dagligvarebutikker.
Salget av Borg-produkter (inkl. Fredrikstad Pils) har hatt en vekst på 65 prosent fra mai til august 2020, sammenlignet med samme periode i 2019.
Hansa Borg søker om å få øke produksjonen med 160 prosent − til 40 millioner liter i året ved Borg-bryggeriet i Sarpsborg, melder Sarpsborg Arbeiderblad.
Fabrikksjef Morten Brostrøm forklarer den store økningen med muligheter for økt salg til dagligvarebutikker og leieproduksjon for andre aktører i drikkevarebransjen i inn- og utland.
Hansa Borg har de siste par årene fått flere forespørsler om leietapping av forholdsvis store volumer. Det er store konsern rundt om i Europa som periodevis sliter med egen kapasitet. For å kunne opprettholde salgsvolumet, er det nødvendig å sette ut produksjon for øl, cider og forskjellige brusprodukter.
Vil kjempe om kontrakter
– Når vi nå søker om en øvre maksimumsgrense på 40 millioner liter i årlig volum, sikrer det oss muligheten til å kunne være med i konkurransen om denne type kontrakter. Og med ny utslippstillatelse, tror jeg vi er i posisjon til å få den type oppdrag, sier Brostrøm til SA. Arbeiderblad.
Hansa Borg Bryggeriers avdeling i Sarpsborg har en gammel utslippstillatelse. Denne tillatelsen er utdatert, da den ikke er i samsvar med moderne vilkår satt for tilsvarende virksomheter i Norge. På bakgrunn av dette har Fylkesmannen bedt bedriften søke om ny tillatelse.
Har sendt ny søknad
Det foreligger nå en ny søknad for bryggeriet på Kurland. Bedriften søker om økt produksjon ved bryggeriet og økt utslipp av prosessavløpsvann til kommunalt nett.
Produksjonsøkningen til 40 millioner liter er som allerede nevnt på 160 prosent. Samtidig søkes det om å utvide antall produksjonsdager fra 250 dager til 300 dager. Det skal fortsatt ikke produseres på søndager og på helligdager.
Økt produksjonsvolum vil føre til noe økt transportmengde, men bryggeriet mener det vil bli lite merkbart for bedriftens naboer. Det vil i snitt bli 13 flere kjøretøy på vei inn og ut av bedriften hver dag.
– Ettersom vi i svært liten grad forventer økt salg i utelivskanalen, har vi ikke beregnet økt transport tilknyttet denne delen av virksomheten. Produksjonsøkningen vi søker om vil komme innenfor dagligvaresektoren, samt salg forbundet med leieproduksjon for andre aktører, understreker fabrikksjef Morten Brostrøm.
Bildet: Fabrikksjef Morten Brostrøm tror at Borg Bryggerier i Sarpsborg kan få store kontrakter på leietapping av øl og brusprodukter. (Arkivfoto).
Hansa Borg selger seg ut av Austmann Bryggeri, som har vært en del av konsernet siden 2016.
Etter fire års samarbeid har begge aksjonærgruppene kommet til enighet om at de tre gründerne bak håndverksbryggeriet på Sluppen i Trondheim, Thomas Sjue, Vinko Lien Sindelar og Anders Cooper, igjen skal ta fullt eierskap. Samarbeidet med Hansa Borg blir gradvis avsluttet fram mot høsten.
– Etter dette vil vi ikke lenger være involvert i administrative tjenester, kommersielt arbeid, produksjonskapasitet, lager og innkjøp for Austmann, opplyser Stina Kildedal-Johannessen, leder for kommunikasjon & bærekraft i Hansa Borg til Sarpsborg Arbeiderblad.
Etter det SA erfarer har Borg Bryggerier i Sarpsborg hatt noe produksjon for håndverksbryggeriet, men nå blir det altså slutt.
– Noe vi tror er til det beste, sier administrerende direktør i Hansa Borg-konsernet, Lars Nicolai Giil, i en pressemelding.
Bortfallet av grensehandelen har gitt Hansa Borg Bryggerier et stort løft i salget av lokalt øl i dagligvarebutikker. Det melder SA tirsdag 31. mars.
|
Borg Bryggeriers fabrikksjef, Morten Brostrøm, har registrert en økning i salget av Borg-øl på 40 prosent etter at koronapandemien satte en stopper for grensehandelen i Sverige. |
– Siden grensene stengte, har vi hatt en vekst i salget av Borg-øl på rundt 40 prosent i Østfold, sammenlignet med samme periode i fjor, opplyser leder kommunikasjon & bærekraft, Stina Kildedal-Johannessen.
Handler lokale produkter
Administrerende direktør i Hansa Borg Bryggerier, Lars Giil, er glad for at folk har tatt oppfordringen og handler lokale produkter. Han legger til at ledelse og ansatte på Borg Bryggerier i Sarpsborg er takknemlig for økt lokal støtte i en vanskelig tid.
– Vi ser at østfoldingene velger mer lokale varer. Salget av både Borg- og Fredrikstad-øl har økt de siste ukene, sier Giil.
Har mistet stor omsetning
Store deler av næringslivet rammes økonomisk svært hardt som en konsekvens av korona-pandemien, skriver SA videre. Stenging av utelivet, avlysing av konserter, festivaler og arrangementer har gjort at serveringssteder og bryggerier over natten har mistet en stor del av omsetningen.
For Hansa Borg sin del betyr det tap av omsetning og nødvendige tiltak som permittering av de fleste ansatte som jobber med uteliv, samt noen andre funksjoner.
– Det er tøffe tider, men vi prøver å gjøre det beste ut av situasjonen. Våre medarbeidere stiller hver dag på jobb for å sikre produksjonen, slik at vi kan fortsette å levere Borg- og Fredrikstad-øl til dagligvareforretningene i Østfold.
Administrerende direktør understreker at situasjonen overvåkes kontinuerlig. Hansa Borg vurderer fortløpende tiltak for å opprettholde produksjonen så lenge de kan. Foreløpig forventer bryggeriet å ivareta høy leveranseevne.
Opprettholder permitteringer
Det økte salget ute i butikkene er med på å ta igjen deler av bortfallet i levering til utelivsbransjen.
– Men vi har dessverre måtte permittere 15 av de ansatte knyttet til produksjonen i Sarpsborg, fortalte Stina Kildedal-Johannessen til SA i forrige uke.
BILDET ØVERST: Hansa Borgs administrerende direktør Lars Giil kan glede seg over at salg av Borg-øl øker i en tid da østfoldingene er avstengt fra muligheten til å handle i Sverige. (Foto: Privat)
Gambrinus Borgølets venners skjenkepris for 2019 er tildelt Nye Neptune Pub. Det er dermed femte gang den årlige prisen går til den flotte «ølkjelleren» i Jernbanegata i Sarpsborg.
«Skjenkeprisen» går til et utested i Sarpsborg eller omegn som utmerker seg med høy standard på ølserveringen. Hvilket etablissement som skal få prisen, avgjøres av en «Skjenkepatrulje» bestående av et utvalg blant foreningens medlemmer. Patruljen, som opptrer anonymt, legger blant annet vekt på serveringsstedets atmosfære, hvor serviceinnstilt betjeningen er, den generelle kunnskap man har om øl, hvordan ølet presenteres, utvalget av Borg-produkter, ølets friskhet, temperatur og skumtopp.
Denne gang var begrepet «omegn» betydelig utvidet, idet søket etter fortjente kandidater også førte patruljen til både Halden og Fredrikstad. Det rokket imidlertid ikke ved Nye Neptune Pubs posisjon som et klart førstevalg.
Patruljen, som denne gang bestod av Ingvild Tonholm, Jan Eirik Olsen og Lars Gamlesanne, sier i sin begrunnelse at «Nye Neptune Pub er en godt besøkt tradisjonell pub med godt utvalg av skummende drikke fra Borg. Det er god stemning og betjeningen utviser god kunnskap og interesse for øl.».
Det heter også at «virksomheten er med på å bygge opp under et godt uteliv, samtidig som man fremhever Borg Bryggerier som leverandør.».
Bildet: Daglig leder av Nye Neptune Pub, Raymond Larsen, har mottatt Gambrinus Borgølets venners «Skjenkepris» for 2019. Han er her flankert av f.v. foreningens president, Tormod Magelssen, og to av skjenkepatruljens medlemmer, Jan Eirik Olsen og Lars Gamlesanne. Foto: Vetle Granath Magelssen.
Les mer om Skjenkeprisen og tidligere vinnere her
Del denne siden
